Alweer 10 jaar organiseren wij Creatieve en duurzame Teambuilding Workshops, -Bedrijfsuitjes, Groepsuitjes en – Events.. voor groepen van 10 tot 200 personen…
Vooral in deze tijd van ‘Crisis’ oftewel … Kansen voor jouw bedrijf ! Hoe .. Creatief …. is jouw bedrijf ? Groot of klein… Sta je open voor nieuwe kansen ?
Creativiteit is juist nu de sleutel
Vanaf 10 maart zijn wij weer Creatief Actief op het Strand van Scheveningen..
We doen je graag een (budget) voorstel op maat !
– QUOTES- over Crisis en Creativiteit –
“De enige weg uit de Crisis is Creativiteit Maar die wordt nu niet gebruikt. Wat ik zie is dat ze met zijn allen als konijnen in de koplampen staren.”
“Stormvaste Creativiteit overwint economische Crisis!” “En als de huidige Crisis iets heeft opgeleverd dat je zou kunnen typeren als een voordeel, dan is het wel Creativiteit.” Er wordt wel eens gezegd dat een Crisis zuiverend werkt. Immers alles wordt dan nog eens kritisch tegen het licht gehouden en beoordeeld op nut en noodzaak. Dat alles gebeurt met de eerder genoemde Creativiteit. Zuiverende Creativiteit dus.”
” ‘We zijn niet in Crisis, we zijn in Creatie!’ Die uitspraak hoorde ik in Davos, het Zwitserse bergdorp waar jaarlijks in de laatste week van januari de machtigen der aarde samenkomen voor het World Economic Forum.”
“Crisis + Creativiteit = duurzaamheid” Deze tijd van economische Crisis is hèt moment om Creatief na te denken over welke kansen duurzaamheid biedt. Brainstorm samen met collega’s, klanten of buren over de vraag: hoe kan het anders? Dan ontstaan de ècht interessante concepten: een kas die energie oplevert, een dansvloer die energie wint uit de ritmische bewegingen van de dansers, hippe slippers van afgedankte autobanden gemaakt door mensen in sloppenwijken, boerenschuren die het asbest vervangen door zonnepanelen, hele woonwijken die verwarmd worden door warmte/koude opslag, auto’s die je zo op het stopcontact aansluit. Dan zien we de economische crisis als een hulpmiddel om de echte duurzame slag te maken. Creativiteit genoeg!”
“Recessie noodzaakt tot Creativiteit in talent management” “De strategisch kritische rollen zijn die rollen die de meeste impact hebben op het realiseren van de strategie en de bedrijfsresultaten. Op deze rollen is in deze tijd behoefte aan mensen die het hoofd koel houden maar wel resultaatgericht en Creatief handelen. Die nieuwsgierig zijn en met vernieuwende oplossingen komen. “
“CREATIVITEIT NODIG OM MET KRIMP EN CRISIS OM TE GAAN“
“Leve de Crisis!” “In de huidige tijd zijn innovatie en Creativiteit belangrijker dan vroeger. Ontwikkelingen gaan sneller, nieuwe producten worden razendsnel nagemaakt en voorbijgestreefd. Door de Crisis worden mensen en organisaties innovatiever en Creatiever, simpelweg omdat je moet overleven. De tijd van jarenlang in beslotenheid werken aan innovatie ligt ver achter ons. De trend is om steeds meer in wisselende samenwerkingsverbanden samen te werken aan innovatie en het oplossen van vraagstukken. Zowel zakelijk als maatschappelijk. We vinden het niet meer raar om eigen kennis en ervaring met anderen te delen en vrij gebruik te maken van de kennis en ervaring van anderen.”
“Hoezo Crisis? De wereld ligt voor het oprapen” “Crisis betekent alleen maar dat wat al bestond, nu niet meer werkt. Crisis is een confrontatie die je een stap terug zet en je dwingt iets anders te bedenken, iets nieuws, een nieuwe stap. De toekomst van de maatschappij, de natuur, het bedrijfsleven, is weer een braakliggend terrein geworden dat op mooie bouwplannen wacht. En het is pas Crisis als je geen ideeën hebt. Omgaan met Crisis doe je door Creatief te zijn, positief-kritisch en te kijken vanuit nieuwe perspectieven, andere invalshoeken.”
“Crisis een uitdaging, een initiatie” “Crisis komt van het Grieks en betekent beslissen, scheiden.Een innerlijke staat van gereedheid dat een creatieve doorbraak voorafgaat.Instinctief proberen we dit te vermijden en kijken we ernaar met afkeer en angst.We moeten over de grens stappen (in het onbekende) zonder garantie. We zullen veranderen op manieren die we niet kunnen voorspellen. Maar het is een mogelijkheid (een Crisis bied urgentie en energie om deze sprong te maken) We kunnen niet hetzelfde blijven. We komen er anders uit. Door een crisis te omarmen openen we ons van binnenuit, zoals een bloem bloeit vanuit de modder.”
“Wat mij betreft mag ‘t wel een onsje méér als het gaat om Creativiteit in organisaties” Om Crisis en krimp te overleven moet je als organisatie nu meer dan ooit je bestaansrecht en meerwaarde aantonen.Enige Creativiteit is daarbij op z’n zachts gezegd broodnodig!”
